中山市咀香园食品有限公司

食在广东,食饼就食咀香园
国产精品国产成人国产三级
总结同行,奋力达标 咀香园2024年中秋表彰总结会成功召开
一审:张惠婷 二审:苏泳仪

人妻丰满精品一区二区A片

 


一、中秋精彩回放

   60天咀香园人中秋奋战的情景记忆犹新、挥洒汗水的身影历历在目,一起回顾2024年中秋之战的点点滴滴。


二、表彰頒獎

爲樹立榜樣,表彰先進,隆重表彰爲2024年中秋工作作出突出貢獻的人員,弘揚先進個人的模範事迹和經驗。經總監推薦、總經理審定,授予下列人員榮譽稱號,並由執行董事總經理郭偉文親自爲獲獎者頒發證書及榮譽獎金。

 

銷售明星獎

營銷中心副總監黃執斌,在面對今年中秋整體市場低迷,他能主動出擊,敢于拓展,用行動用毅力,創造奇迹,完成銷售100%目標。

 

精益生産獎

生産中心月餅成型工序副主任黃振明,公司投入新設備,他能刻苦鑽研,克服高速包餡、漏蛋等異常現象出現,節約人力成本。

 

效率創新獎

生産中心月餅外包工序主任助理梁潤娣,她高效率地完成外包裝調度任務,單日最高産量達到7千多箱,創曆史之最。

 

質量管理獎

質控中心現場監控部譚貴鳳,她鐵面無私,以事實爲依據,嚴格檢查,及時發現問題,將問題控制在萌芽狀態。

 

執行標兵獎

 

財務之星獎

国产精品国产成人国产三级

 

促冠獎

營銷中心中山區業務部促銷員吳寶華,她超額完成中秋壹加壹三角店銷售任務120%,她創造了門店銷售額的最高成績,成爲銷冠標兵。

 

促銷獎

營銷中心中山區業務部促銷員袁仲平,她超額完成中秋壹加壹南朗店銷售任務114.2%,她憑借著自己獨特的銷售技巧取得驕人的業績。

 

 

促銷獎

營銷中心中山區業務部促銷員楊金夏,她超額完成壹加壹東升店中秋銷售任務110.3%,充分證明了其市場開拓能力和銷售技巧。

 

特攻隊標兵獎

生産中心月餅內包工序班長何少堅,每天自願加班3個小時以上,把多個單品的庫存清空,最終協助壹加壹港口店清空庫存。

 

 

特攻隊標兵獎

生産中心月餅外包工序主任助理陳倩愛,她積極主動,展現了出色的溝通能力和服務意識,,協助壹加壹竹苑店同比增長了15%。

 

特攻隊標兵獎

生産中心月餅成型工序杜真峰,每天提早到崗延遲下班,助力專賣張家邊店中秋銷售突破100萬元,貢獻自己一份力量。

 

獲獎代表黃執斌發言

        针对今年终端零售市场疲软,明确“赢团购赢中秋”的销售去化结构,通过挖存量、拓增量,大客户个性化订制产品等手段,实现大幅度提升团购比例。取得成绩离不开公司领导郭总、孙总的统一指挥,政策支持,也离不开商业公司团队的努力。一路同行,感恩大家!中秋取得阶段性成绩只代表过去,接下第四季度(年度)我们将继续努力,创造更好的业绩。

 

三、2024年中秋總結

性生交片免费无码看人

                                                    营销中心总监陈颇        生产中心执行总监康鸿林     质控中心总监林润樑

   

                                                                人事行政中心总监苏泳仪              财务中心总监梁惠敏

 

2、 快车道代表张西西总监线上作策划定位总结

1)2024 年,咀香园 106 年,快车道秉持着“快车道 2 手论”一边卖产品,一边建品牌的理论系统逻辑,为咀香园继续搭建品牌发展的长久之计。

2)經營品牌=建立認知,需持續品牌戰略,穩品牌基石,立行業地位

3)産品方面,快車道首先依然堅持“廣式白蓮蓉”戰略産品不動搖爲基准。

4)産品結構方面,快車道搭建了整體的産品金字塔,夯實品類,助力銷售。

3、長貝組織增長技術中心總經理範俞安作戰略陪跑總結

1)2024中秋戰役,咀香園總體跑贏市場。

2)降本增效取得突破性改進。

3)機制創新得到重視並發揮了作用。

4)組織能力得到了加強和錘煉。

5)重點關注:産品策略需要重新梳理、資源投入需要明確優先級、要堅持推動系統性改革。

 

 

4、執行董事總經理郭偉文作公司2024年中秋總結講話

 

收獲的成績:

1)  战略:坚守“广式白莲蓉、当然咀香园”战略,“国家月饼标准牵头企业”、“白莲蓉月饼”国际蒙特奖“金奖”,连续13年获得“中国名饼”“金牌月饼”支撑,增强品牌影响力、消费者认同度。

2) 营销:产品销售率提高3.3%,退货赠送下降48%,OEM增长96%,铁罐类增长5.6%,商业公司结算增长3.6%。

3) 生产质量产品:次饼下降 25.7%,按时按质按量交货。成型自动化设备的投入,有效促进了产品成率提高0.9%。审厂一次通过,送检、抽检全部合格。成功开发爆珠鱼子酱新产品,得到消费者的认同。

4) 人事行政供应链:科学配置、33名分别支援车间、销售一线;原材料成本下降5.9%,包装成本下降1.5%;3.9万供餐卫生安全;111项公司决定落实到位;媒体宣传38篇次,慰问13个单位,彰显咀香园人精神,尽显爱心社会责任。

5) 财务:精准一表格式数据分析,深入基层每天提供中秋实时数据,准确率98%,为公司领导决策提供数据支持。

6) 创新:在长贝老师的帮助下,运作了产销协调机制,实施了外包计件改革,创新了终端薪酬激励,开展了产品话术培训等创新举措,为销售节奏把控、降本增效改善提供了有力支撑,推进团队协作和组织能力得到了加强与锤炼、沉淀了宝贵的经验。

新部署新要求:做好“六個要”

1)要目標導向、問題導向、結果導向。弘揚戰績、持正革新,解決問題、吸取教訓。

2)要坚定“广式白莲蓉 当然咀香园”“左手白莲蓉 右手杏仁饼”战略升级不动摇。

久久精品中文字幕一区二区三区

4)要錘煉強企之技。順應時代發展新要求,學習新知識、掌握新技能、練就真本領。

5)要勇建強企之功,追求卓越、精益求精、勇于創新。吃企之祿、擔企之憂。

6)要强化顶层设计 底线思维,牢牢掌握主动权、增强风险意识,关注市场变动。


        新的画卷需要我们共同描绘,新的历史需要我们共同开创。百年咀香园人一家人心连心、肩并肩前行,让我们锚定目标、勠力同心、持正革新、开拓进取、砥砺同行,创造第七届更大的业绩、更好的成果,共同谱写第二个百年咀香园更加辉煌、更加绚丽精彩的新篇章。